Programma 1 Bestuur, dienstverlening en veiligheid

Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid

Maatschappelijk effect

Terug naar navigatie - Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid - Maatschappelijk effect

1.1 Inwoners en ondernemers weten hoe en wanneer ze kunnen meedenken, meebeslissen of samenwerken met de gemeente. Ze merken dat de gemeente hun inbreng serieus meeweegt. Andersom weten ze ook hoe ze eigen initiatieven kunnen aandragen en wat ze dan van de gemeente kunnen verwachten. 

1.2 De gemeente is gericht op haar inwoners en ondernemers. De samenleving ervaart de dienstverlening van de gemeente als menselijk, makkelijk, betrouwbaar en betrokken.         

Resultaat

Terug naar navigatie - Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid - Resultaat

1.1.1 In 2027 zien we bij de herhaling van het inwonertevredenheidsonderzoek uit 2025 een hogere waardering voor de stelling 'De gemeente heeft aandacht voor mijn mening en neemt deze serieus.’

Terug naar navigatie - Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid - Resultaat - 1.1.1 In 2027 zien we bij de herhaling van het inwonertevredenheidsonderzoek uit 2025 een hogere waardering voor de stelling 'De gemeente heeft aandacht voor mijn mening en neemt deze serieus.’

Kwaliteit (indicator)

-

Kwaliteit (toelichting)

Rapportage over dit doel is pas mogelijk in 2027, als de resultaten van het inwonertevredenheidsonderzoek bekend zijn. Om dit te bereiken werken we continu aan het versterken van de kwaliteit van participatie.

1.2.1 In 2027 zien we bij de herhaling van het inwonertevredenheidsonderzoek uit 2025 een hogere algemene waardering.

Terug naar navigatie - Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid - Resultaat - 1.2.1 In 2027 zien we bij de herhaling van het inwonertevredenheidsonderzoek uit 2025 een hogere algemene waardering.

Kwaliteit (indicator)

-

Kwaliteit (toelichting)

Rapportage over dit doel is pas mogelijk in 2027, als de resultaten van het inwonertevredenheidsonderzoek bekend zijn. Om dit te bereiken is er blijvend aandacht voor de kwaliteit van onze dienstverlening in alle teams. 

Totalen per programma

Terug naar navigatie - Programma 1 Bestuur, dienstverlening en veiligheid - Totalen per programma
Nr. Omschrijving 2026 Voor- / nadeel
1. College salariskosten 35.000 Nadeel
2. Bestuurswissel na verkiezingen 10.000 Nadeel
3. Woo-verzoeken en klachtenafhandeling 35.000 Nadeel
4. Subsidieregeling decentrale politieke partijen 7.320 Nadeel
5. Bestuurlijke toekomst: Gezamenlijk onderzoek basisscenario's 13.000 Nadeel
6. Bestuurlijke toekomst: Procesaanpak met de raad 8.000 Nadeel
Totaal programma 1 € 108.320 Nadeel
BN = budgetneutraal

Toelichting

Terug naar navigatie - Programma 1 Bestuur, dienstverlening en veiligheid - Toelichting

1.College salariskosten
Stijging van formatie wethouders met 0,75 FTE per 1 juli 2026.

2. Bestuurswissel na verkiezingen
Diverse extra bestuursuitgaven gekoppeld aan bestuurswissel 2026: opstart nieuw college, integriteitsonderzoeken en diverse overige (bestuurs)kosten.  

3. Woo-verzoeken en klachtenafhandeling
Woo-verzoeken en klachtafhandelingen. De overschrijding van dit budget is het gevolg van het aantal en de complexiteit van Woo verzoeken. In de Voorjaarsrapportage is dit budget reeds verhoogd met €19.000. Echter het aantal Woo-verzoeken en klachtenafhandeling is boven verwachting verder toegenomen en kon ook niet meer binnen de toen verwachte planning en capaciteit worden opgevangen, waardoor (juridische) inhuur nodig was. Op dit moment is er een tekort van rond de €25.000. Inschatting nu is dat dit tekort verder stijgt waardoor er extra middelen (€ 35.000) nodig zijn.

4. Subsidieregeling decentrale politieke partijen
Het is een subsidie op het gebied van de ondersteuning van decentrale politieke partijen op gemeentelijk niveau. Deze subsidie heeft als doel de lokale democratie te versterken door lokale politieke partijen financieel te ondersteunen bij hun volksvertegenwoordigende, participatieve en opleidende taken (488 euro per zetel). De subsidie is niet bestemd voor raadsleden en moet ook niet verward worden met de fractieondersteuning die fracties in de raad ontvangen. Het is een tijdelijke maatregel vooruitlopend op de Wet op de politieke partijen (Wpp) die nog in Den Haag in behandeling is. De VNG heeft gelobbyd voor deze tijdelijke oplossing voor 2026.

5. Bestuurlijke toekomst: Gezamenlijk onderzoek basisscenario’s
In september 2026 start de procesaanpak van Oudewater om te komen tot een gezamenlijk beeld op de toekomst van de samenwerking tussen Woerden en Oudewater. Samen met Woerden en in samenwerking met de provincie is een uitvraag gedaan voor offertes voor het doorrekenen van de basisscenario’s. De raad is hierover geïnformeerd in de raadsinformatiebrief van 21 mei 2026. De provincie heeft aangegeven ongeveer de helft (€ 25.000) bij te willen dragen. De overige kosten worden 50/50 verdeeld tussen Oudewater en Woerden. Dit omdat we gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de samenwerking.

6. Bestuurlijke toekomst: Proceskosten met de raad
In september 2026 start de procesaanpak van Oudewater om te komen tot een beeld op de bestuurlijke toekomst (Spoor2). Hiervoor In het coalitieakkoord is nadrukkelijk aangegeven dat spoor 2 een raadsbreed traject moet zijn met vertegenwoordigers uit alle fracties van de gemeenteraad. De adviezen van de raadswerkgroep worden zowel aan het college als aan de raad aangeboden. De raad zal vervolgens, op basis van deze adviezen en een raadsdebat, het college opdracht geven tot verdere uitwerking en, indien nodig, het college verzoeken een raadsvoorstel voor te bereiden. Ambtelijk ondersteuning is hiervoor benodigd (4 uur per week, inhuur)